Aufzeichnungen Tag 1
24. April
Stage 1: Digital Supply Chain & Logistik
Auch außerhalb von Fachkreisen wird derzeit deutlich, wie wichtig funktionierende Lieferketten sind. Auf dem Mittelstandsforum zeigen wir, wie Sie weltweite Liefernetzwerke nutzen, Lieferkosten senken, optimale Bestände realisieren, die (Intra)logistik 4.0 vom Lager bis zu Versand & Zoll umsetzen – und optimalerweise die gesamte Supply Chain integriert und 360° planen.
SAP Digital Supply Chain: Design to Operate
Das SAP Business Network bringt Logistik, Beschaffung und Nachhaltigkeit zusammen
Absolute Transparenz in der Produktionsversorgung – durch die nahtlose Integration von SAP DM & EWM
Voll integrierte Versandprozesse als Hebel für Digitalisierung & Effizienzsteigerungen
Design & Plan als Einstieg in den Design-to-Produce Prozess
Stage 2: Service 4.0 - vom Maschinenhersteller zum Serviceanbieter
Mit einem ganzheitlichen digitalen Serviceprozess den notwendigen Wandel im Service vorantreiben, sich damit vom Wettbewerb differenzieren und nachhaltig Wachstum generieren. Wir zeigen Ihnen, wie diese digitale Transformation vom klassischen Maschinen- & Serviceanbieter hin zum Lösungsprovider mittels smarten End-to-End Serviceprozessen erfolgreich gelingt.
Fit für die Zukunft mit neuen Geschäftsmodellen
Auf dem Weg zum Service-Provider: Predictive Maintenance als Grundlage für Equipment-as-a-Service
Smarte Kunden- und Serviceportale mit IoT-Anbindung – die neue Transparenz im Kundenservice 24/7
Effizientes Ersatzteilmanagement - ein Praxisbeispiel von AZO
End-to-End Serviceprozess mit geplantem Field Service Einsatz
Stage 3: Branche im Fokus - Life Sciences
Auf dieser Themenbühne geht es um spezielle Anforderungen in Digitalisierungs- und SAP-Vorhaben im regulierten Umfeld - nämlich in Unternehmen aus Pharma und Medizintechnik. Kunden und Experten geben Einblicke in die Praxis.
Erfolgsstory Wörwag Pharma: Conversion/4 auf SAP S/4HANA mit dem SNP Bluefield Verfahren in die Microsoft Azure Cloud
Überblick: SAP-Roadmap und Lösungsportfolio für die Life Sciences Industrie
Master Data Management - Transparente Änderungsprozesse und definierte Genehmigungsverfahren
VITAL - Der Schlüssel zum Erfolg in Life-Sciences-Projekten: Die vereinigende Kraft von Validierung, Implementierung und Teamarbeit
Praxisbeispiel eines führenden Herstellers von Laborgeräten: Passgenaues Skalieren mit der Greenfield-Strategie beim Umstieg auf SAP S/4 HANA
Stage 4: SAP S/4HANA Transformation
Welche Rolle spielt SAP S/4HANA in der Digitalisierungsstrategie unserer Kunden? Wie kann Ihre Transformations-Roadmap aussehen? Was gilt es – jenseits der technischen Migration – zu beachten? Wie gehen andere Unternehmen ganz konkret vor? Experten- und Kundenberichte rund um die Transformation in die SAP S/4HANA.
Conversion/4: Das marktführende Modell für die SAP S/Hana Transformation im Detail
Kundenbericht: Digitalisierungsstrategie und SAP S/4HANA Transformation im gehobenen Mittelstand
Kundenbericht: Die SAP S/4HANA Transformation bei der HORSCH Maschinen GmbH
Kundenbericht: Die SAP S/4HANA Transformation bei der SWOBODA
RISE with SAP: auf SAP S/4HANA umsteigen - und gleichzeitig das Betriebsmodell wechseln?
Stage 5: SAP Neueinführung
Sie sind auf der Suche nach einer modernen, durchgängigen Unternehmens-Software? An diesem Tag werden neben Themen aus der aktuellen Praxis auch die Zukunftsthemen rund um die Neueinführung der verschiedenen ERP-Systeme von SAP erläutert. Lassen Sie sich von den Ideen und Erfahrungen in unseren Vorträgen auf dem Mittelstandsforum inspirieren und finden so das richtige ERP-System speziell für die Anforderungen Ihres Unternehmens.
Was sind die Grundlagen von Cloud-ERP und welcher Weg führt optimal dorthin?
Public Cloud oder Private Cloud? Was sind die konkreten Unterschiede und welche Cloud passt zu Ihrem Geschäftsmodell
Speed up your Business with S/4HANA Cloud, Public Edition
SAP S/4HANA Cloud, Private Edition: Das richtige Lösungskonzept.
Wendepunkt Business Technology Platform (BTP): Wie Kunden mithilfe dieser Innovationsplattform die digitale Transformation beschleunigen
Stage 6: Sustainability - Steuerung & Reporting
Das Thema Nachhaltigkeit eröffnet in Unternehmen viele Handlungsfelder. Am Tag 1 des Mittelstandsforums geht es vor allem um die Frage, wie Sie im Unternehmen ein funktionierendes Sustainability Performance Management etablieren können - ganz konkret auch im Hinblick auf die gesetzlichen Reporting-Anforderungen. Am Tag 2 geht es dann um Nachhaltigkeit in der gesamten Supply Chain.
Strategische Nachhaltigkeit meets IT-Strategie: Was heißt das eigentlich?
Die neue Nachhaltigkeits-Regulatorik: neue Anforderungen = neue Systeme?
ESG-Reporting im Mittelstand: Von Pflichten zu Potenzialen
Nachhaltigkeit steuern: Eckpfeiler auf dem Weg zur Digitalisierung des Nachhaltigkeitsmanagements
Ein Bericht aus der Praxis: CSRD Reporting im Mittelstand - Roadmap, Organisation, Tools und lessons learned.
Stage 7: Sicher, produktiv & smart arbeiten
Wie können Sie einen sicheren Digital Workplace gestalten, der Menschen verbindet, Prozesse effizienter gestaltet und die Zusammenarbeit produktiver macht? Erfahren Sie in Praxisberichten mehr über IT-Lösungen, Tools und Services für den Arbeitsplatz der Zukunft. Lernen Sie, wie Sie sich und Ihre Kunden vor Cyberbedrohungen schützen und Hackerangriffe abwehren können. Entdecken Sie, wie Künstliche Intelligenz bereits heute die Arbeitswelt verändert.
Gemeinsam in eine sichere Zukunft: Wie 10.000 Sicherheitsexperten Ihnen effektiven Schutz vor Cyberbedrohungen bieten
Cyberangriffe erkennen und abwehren, bevor großer Schaden eintritt - auch um 3 Uhr nachts
Work better together: Mit Microsoft 365. Ein Praxisbericht des Unternehmens technotrans SE
SAP & Microsoft: Smarte Synergien für nahtlose Prozessautomatisierung
Praxisbericht: Wie Sie den Zugriff auf digitale Produkte für Business-Kunden absichern und den Nutzerkomfort steigern
Stage 8: Resilienz in IT & Unternehmen
Wie bleiben Unternehmen auch in herausfordernden Zeiten stabil und widerstandsfähig? Und welche Rolle spielt die Digitalisierung und ganz konkret die IT-Organisation dabei? Von agilen Organisationsformen über gelungene Change-Vorhaben bis zur Digitalkompetenz - wir geben Einblicke und Praxiserfahrung.
Die moderne IT-Organisation: Das zeichnet sie aus.
Können wir Hochleistung an der Persönlichkeitsstruktur erkennen?
Das digitale Vitamin C - Cyber-Resilienz hält Unternehmen fit
Die IT als Power-Enabler: das Unternehmen fit machen für Generative AI
Große IT-Projekte: Change geht nur, wenn alle mitmachen
Stage 9: Business Analytics
Business Analytics ist ein Schlüsselfaktor in der modernen Unternehmenssteuerung. Durch die nachhaltige Nutzung von Daten und AI ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Leistung kontinuierlich zu verbessern. Nur so kann die Transformation von Technologie zu Geschäftserfolg erfolgreich gestaltet und Wachstum langfristig gesichert werden.
Data-driven Excellence: Erfolgsgarant durch die richtige Analytics-Strategie
Data-driven Excellence: Erfolgsgarant durch die richtige Analytics-Strategie
Von der Vision zum erfolgreichen Betrieb einer integrierten Planungslösung
Frühjahrsputz: Mit SAP S/4 HANA das Reporting aufpolieren
Cloud vs. On-Premise: Die Wahl der richtigen Data-Warehouse-Lösung
Die Realität von AI & Machine Learning: Von der Hype-Welle zur Effizienzrevolution